腾讯营销×聚德鼎盛大健康客户交流会在广州圆满举行

流量在变、规则在变、需求在变，大健康的增长机会在哪里？2026年9月22日，腾讯营销×聚德鼎盛大健康客户交流会在广州腾讯大厦举行。从链路机会洞察，到CID与微信小店实操，再到运营工具提效，我们用数据与案例给出了回答。

一、直击现场：大健康行业如何把机会变成业务结果？

9月22日下午，由腾讯营销与聚德鼎盛共同举办的客户交流会在广州腾讯大厦举行。来自大健康行业的众多品牌方与行业伙伴齐聚一堂，围绕“机会—实操—效率”三个关键词，用实际数据、业务经验和项目案例，做了一次面对面的深度交流。

抵达腾讯大厦后，在现场工作人员的引导陪同下，与会嘉宾一行参观了微信生态展厅，近距离了解微信生态体系的发展历程、产品矩阵以及面向政企、商业场景的数字化解决方案，直观感受产品能力与生态落地成果。

交流会开场，主持人提到，当下流量、平台规则、消费者需求，无一不在迭代——这几乎是每一位大健康行业同行共同的感受。在众多的变化里，机会到底在哪里？微信小店、CID这些链路增长怎么真正落地？运营效率还能不能再往前一步？怎么把机会变成业务结果，正是本次交流会的主题。

随后，腾讯营销渠道生态合作部医药渠道负责人李辰老师为大会致辞，对远道而来的客户与行业伙伴表示欢迎。他表示，腾讯整个生态布局希望能更好地连接客户与用户，推动媒体方、服务商、客户三方共创To B生态。医药渠道销售经理程立帆老师、腾讯大健康行业销售经理徐庆华老师、大健康行业运营经理江洁老师、医药渠道运营经理毛书晓老师、苗写老师共同出席了本次交流会。

二、核心干货：大健康如何打通“机会—实操—效率”全链路？

1.看机会——大健康在腾讯生态有哪些链路红利？

开篇先把视野拉高。腾讯大健康行业运营经理江洁老师带来《链路机会洞察》主题分享，她基于市场、行业和平台的多维数据，系统梳理了当前赛道值得关注的增长趋势与机会点，重点解读了微信小店、CID等链路的增长空间与落地路径。数据之外，江老师还围绕流量分发逻辑与人群资产沉淀，给出了面向大健康品牌的趋势判断与行动建议。 

对在场的品牌方而言，这一部分回答的是一个前提性问题：机会到底在哪里？趋势是什么？看清了方向，后面的每一步执行才有靶向。

2.做实操——专业服务如何承接微信小店新机遇？

看到机会之后，更现实的问题马上来了：怎么把机会真正变成业务结果？本部分由聚德鼎盛的两位实战派专家接力。

（1）服务链路：让专业服务放大生意机会

聚德鼎盛广州商务总监王媛带来《服务价值放大生意机会》分享。她系统拆解了聚德鼎盛的“8模块服务闭环全流程”，从选品定价、读懂规则卡、项目沟通会，到素材储备与创意生产、多轮测试、方向锁定与加大投入，再到数据反馈与持续优化迭代、选品选链与策略回流，数据驱动，环环相扣。

（2）微信小店实操：把经营落地拆到方法层

聚德鼎盛直播事业群总经理徐鹤带来《微信小店实操分析》分享，把微信小店的经营落地拆到了方法层。在流量侧，他对比了各平台的推流机制；在机会侧，他系统总结了视频号类目的五大机遇：流量分发机制优势、公私域闭环、人群结构优势、流量生命周期更长、赛道窗口期红利。同时，他强调合规是直播经营的前提，聚德鼎盛在合规开白与全流程合规运营上沉淀了成熟能力。

3.提效率——大健康投流如何用运营工具优化流程？

腾讯营销渠道生态合作部医药渠道销售经理程立帆老师带来运营工具支持分享。围绕大健康品牌日常投流中“靠人工重复盯盘、靠经验调优”的痛点，他从平台数据能力出发，解读如何用好工具提效、降低重复工作，让成熟的方法更容易在团队中持续使用。

这与聚德鼎盛的日常实践不谋而合——工具承接方法，方法沉淀为组织能力，执行才能又深又稳。

写在最后

回看当天活动，内容恰好串成了一条完整的逻辑：从市场和行业出发，看新的增长机会在哪里；通过服务承接与微信小店的经营实操，看这些机会如何在真实业务中被执行和验证；最后回到运营工具与执行效率本身，让落地更高效。

在场的每一位伙伴所处阶段不同、产品各异，最终都要回到同一件事：能不能真正为业务带来价值。这也是腾讯营销与聚德鼎盛希望通过这样的交流，持续与大家一起探索的事情。

感谢每一位拨冗而来的客户与伙伴。我们下一场交流，再会。